Trabajadores de maquiladoras en Tijuana priorizan estabilidad laboral: Arhitac

Tijuana, BC. – La estabilidad en el empleo dentro del sector maquilador de Tijuana ha experimentado un cambio significativo en los últimos meses, debido a un mercado laboral que muestra mayor precaución y una reducción en la disponibilidad de puestos vacantes.

Así lo señaló Diana Marisela Reyes Herrera, presidenta de la Asociación de Recursos Humanos de la Industria de Tijuana (Arhitac), quien destacó que los empleados están optando por “proteger sus trabajos” en este rubro.

Indicó que, después de un periodo de inestabilidad en las operaciones empresariales, no se han reportado despidos a gran escala, pero sí una notable prudencia en las estrategias de contratación y crecimiento por parte de las compañías.

“El mercado laboral está en transformación. No hay despidos masivos, pero existe mayor cuidado en los planes a largo plazo”, explicó.

Reyes Herrera resaltó que tanto la rotación como el ausentismo han alcanzado mínimos históricos, lo que demuestra un incremento en la responsabilidad y lealtad de los trabajadores.

“La rotación y el ausentismo mantienen una tendencia favorable, aunque también se nota una disminución en la oferta de empleo comparada con años anteriores”, precisó.

Frente a esta situación, los empleados están demostrando un mayor apego a sus puestos actuales, al reconocer que las oportunidades laborales no son tan abundantes como antes.

“¿Los trabajadores valoran más su empleo? Sin duda. La oferta ha disminuido, y las empresas están implementando programas de motivación para mejorar la satisfacción laboral”, afirmó.

A pesar de los desafíos externos, las maquiladoras en Tijuana continúan destacando gracias a una fuerza laboral considerada más eficiente y rentable que en otras regiones.

“La productividad y capacitación en la región son superiores a las de otros países”, aseguró Reyes Herrera.

También mencionó que el enfoque de liderazgo ha evolucionado hacia un modelo más cercano y colaborativo, donde la comunicación entre jefes y empleados es clave.

Uno de los retos principales ha sido gestionar el bienestar emocional de los trabajadores, afectados por los cambios económicos y sociales recientes.

“Las nuevas generaciones han influido en la cultura organizacional, promoviendo un liderazgo más humano que ayuda a retener el talento”, comentó.

Finalmente, reiteró que la prioridad ha sido crear entornos laborales positivos, donde los empleados se sientan apreciados y tengan motivos adicionales al salario para permanecer en sus trabajos.

Ante un escenario global complejo, la industria maquiladora en Tijuana se enfoca en fortalecer su estructura interna, mejorando el liderazgo y consolidando el compromiso de su personal, concluyó.